Werkwijze
Fit organisatie advies maakt gebruik van verschillende coachingmethodieken en besteedt zowel aandacht aan het vergroten van inzicht, als aan concrete gedragsverandering:
Afhankelijk van de vraag wordt ofwel gekozen voor afgebakend coachingtraject, ofwel voor langdurige coaching. Doorgaans wordt een begeleidingstraject van acht tot tien bijeenkomsten van anderhalf uur voorgesteld. Een concreet plan van aanpak is het vertrekpunt.
Bij langdurige coaching is de vraagstelling breder en wordt de cliënt meer ruimte geboden uiteenlopende onderwerpen te bespreken.
Onderdelen
Het coachingtraject bestaat uit de volgende stappen:
| Intake |
Gestart wordt met een intakegesprek, waarin de vraagstelling in kaart wordt gebracht samen met de betrokkene(n) en opdrachtgever.
|
| Onderzoek |
Vaststelling van de beginstatus, bij voorkeur door middel van psychologisch onderzoek en een zelfbeeldanalyse ter vergroting van het zelfinzicht.
|
| Plan van aanpak |
Op grond van de intake en het onderzoek wordt in overleg een concreet plan van aanpak opgesteld.
|
| Gesprekken |
Tijdens de gesprekken worden thema’s besproken aan de hand van situaties uit de dagelijkse praktijk. Op basis daarvan worden gedragspatronen, drijfveren en belemmeringen achterhaald, wordt gezocht naar gedragsalternatieven en wordt nieuw gedrag geoefend en geëvalueerd. De coach stelt hierbij vragen, luistert, geeft feedback en benoemt eigen indrukken.
|
| Evaluatie |
Na afloop worden de resultaten en het proces van het coachingtraject geëvalueerd met de gecoachte(n) en de opdrachtgever.
|
Kwaliteitsborging
Fit organisatie advies biedt coaching vanuit een gedragswetenschappelijke achtergrond, aanvullende opleiding op het gebied van coaching en brede ervaring in uiteenlopende branches.
Fit organisatie advies is aangesloten bij het Nederlands Instituutvan Psychologen (NIP) en hanteert de ethische gedragscode van het NIP.
|
