INTAKE

Voorafgaande aan de uitvoering van het assessment center wordt in samenspraak vastgesteld van welk soort vraagstelling sprake is:
-   geschiktheids- of potentieelonderzoek;
-   een ontwikkelingsvraag.

FUNCTIE-ANALYSE

Bij selectievragen wordt het assessment center bij voorkeur voorafgegaan door een functie-analyse. Hierbij worden kritische succesfactoren in kaart gebracht die bepalend zijn voor het welslagen in een functie. Deze criteria worden samengevat in een competentieprofiel en zijn leidend bij de beoordeling van kandidaten.

ADVIES

Wanneer bij een beoordelingsprocedure meerdere kandidaten betrokken zijn, kunnen wij u adviseren over de inrichting van de procedure, de wijze waarop de resultaten van het assessment worden gebruikt en de communicatie daarover richting betrokkenen.

CO-ASSESSMENT

De uitvoering van het assessment center kan geheel worden uitbesteed, maar het is ook mogelijk het assessment center gezamenlijk uit te voeren. In dat geval nemen personen uit uw organisatie bijvoorbeeld deel aan de beoordeling bij interviews en praktijksimulaties. Fit organisatie advies zorgt daarbij voor de benodigde kennisoverdracht, standaardisatie en bewaking van de procedure.

MAATWERK

Desgewenst draagt Fit organisatie advies zorg voor ontwikkeling van maatwerk praktijksimulaties en beoordelingsmethoden.

TRAINING

Wanneer leidinggevenden of adviseurs uit uw organisatie zelf als beoordelaar optreden kan een interview- en/ of assessorentraining worden verzorgd.

UITVOERING

De onderdelen van het assessment center variëren al naar gelang het doel van het onderzoek. Doorgaans worden de volgende onderdelen ingezet:

• een criteriumgericht en/ of diepte-interview;
• een intelligentietest;
• persoonlijkheidsvragenlijsten;
• praktijksimulaties (rollenspelen).

Afhankelijk van de vraag neemt het assessment center een dagdeel tot een dag in beslag. Selectie-assessments voor uitvoerende en middenkaderfuncties worden doorgaans binnen een dagdeel afgerond; ontwikkelingsgerichte en top-assessments voor zwaardere leidinggevende functies duren een hele dag.

RAPPORTAGE

De resultaten van het assessment center worden binnen drie werkdagen gerapporteerd. Het rapport wordt persoonlijk besproken met de deelnemer(s) aan het assessment center. Wanneer de deelnemer toestemming verleent voor gebruik van de rapportage, ontvangt de opdrachtgever een exemplaar van de rapportage. In een persoonlijk onderhoud geven wij een nadere toelichting op de procedure en resultaten en kan advies worden uitgebracht over mogelijke vervolgacties.

VOORDRACHT

Bij externe en interne selectieprocedures worden desgewenst de meest geschikte kandidaten voorgedragen op basis van een concrete onderbouwing.

GROEPS-RAPPORTAGE

Bij procedures met meerdere kandidaten wordt een groepsrapportage opgesteld met sterke en ondervertegenwoordigde kwaliteiten van de deelnemers. Dit kunt u benutten als basis voor toekomstige werving, management development of opleidingsbeleid.

BEGELEIDING

Bij vervolgtrajecten kunt u Fit organisatie advies inschakelen voor het begeleiden van ontwikkelgesprekken, coaching of training.